ZÍSKEJTE PŘÍSTUP KE 3 VIDEÍM, NAVŽDY POD KONTROLU ZPŮSOB, JAKÝM ŘÍDÍTE ZÁSOBY, MÁ VLIV NA CELÝ VÁŠ PODNIK! KTERÁ VÁM UKÁŽOU, JAK DOSTAT SVOJE ZÁSOBY ZÍSKAT ZDARMA 3 VIDEA

PROČ BYSTE SI MĚLI STÁHNOUT TATO 3 VIDEA?

Každá maloobchodní nebo velkoobchodní firma nebo e-shop, které chtějí zdravě růst, zvyšovat tržby a zisk, mít variabilní a fixní náklady pod kontrolou a nedostat se do finančních problémů, musí efektivně řídit zásoby a sortiment.
V opačném případě bude růst firmy vykoupen neúměrným zvyšováním variabilních a fixních nákladů a zhoršením cash flow.
Po zhlédnutí těchto videí se dozvíte, proč je tak důležité efektivně řídit zásoby a sortiment a jak to dělat pomocí řízení zásob a systematické práce se sortimentem:

✓ Pomůžete vaší firmě zdravě a dlouhodobě růst
✓ Zvýšíte tržby a marže
✓ Udržíte variabilní a fixní náklady na požadované úrovni
✓ Dostanete pod kontrolu cash flow
✓ Zautomatizujete proces řízení zásob

V ČEM VÁM TATO 3 VIDEA POMOHOU?

V těchto 3 videích vám ukážeme, jak díky systematické, procesní a pravidelné práci se sortimentem a zásobami vytvoříte systém, který vám pomůže neustále růst, a to bez neúměrného zvyšování fixních a variabilních nákladů. Dozvíte se:
Tato videa jsou prošpikována velkým množstvím informací, doporučeními a našimi osobními zkušenostmi a zkušenostmi z implementace ve firmách.
Jednotlivá videa vám postupně poskytnou spoustu užitečných rad, které můžete ve vaší firmě okamžitě implementovat a dosáhnout okamžitých zlepšení a výsledků.
Předložíme vám podrobný návod, jak řešit jednotlivé problémy, které procesy je třeba nastavit, jaké nástroje doporučujeme používat a jakých chyb byste se měli vyvarovat.

JSOU TATO VIDEA PRO MĚ?

Pokud neustále řešíte níže uvedené problémy, tato videa jsou pro vás jako ušitá a poskytnou vám odpovědi na mnoho otázek.
Možná si také uvědomíte, že řešení vašich problémů je úplně někde jinde, než jste si doposud mysleli.
Jak tedy ovlivňují zásoby a sortiment dosahování trvalého růstu, kontroly nákladů a cash flow?
Firmy neustále řeší dilema, zda objednat více nebo méně zboží.

Pokud se objedná příliš mnoho zboží, které nemůžeme rychle (nebo vůbec) prodat:

Pokud se objedná příliš málo zboží:

Okamžitě začne trpět hotovost

Pokud nemáte neomezené finanční zdroje, každá zásoba s nízkou obrátkou, popřípadě mrtvé zásoby bez možnosti prodeje, znamenají pro vás utopené peníze, které byste mohli použít efektivněji, například na nákup TOP produktů, novinek nebo zaplacení faktur.

Zvyšují se variabilní náklady

Objednáte zboží, které nepotřebujete. Opět to představuje peníze, které byste mohli alokovat lépe – zaplatit staré faktury, nakoupit nové zboží, uhradit závazky vůči dodavatelům nebo bankám.

Zhoršuje se obrátka zboží

A to z důvodu, že peníze jste investovali do zásob, které nedokážete okamžitě prodat. Nízká obrátka zboží je hlavní indikátor toho, že v řízení zásob něco nefunguje správně.

Zhoršuje se také návratnost investice

To znamená, že marže roste nedostatečně, stagnuje nebo se zhoršuje, ale zásoby nepřiměřeně rostou. Z toho plyne, že pracujete s neefektivním portfoliem, o které klesá zájem.

Rostou fixní náklady

A to z důvodu, že je třeba uskladnit obrovské množství zásob a investovat do větších skladových prostor a regálů, popřípadě zaměstnat nové skladníky, aby sklad zvládl přijímat větší množství zboží.

Objeví se výpadky zboží

Začnou klesat tržby a marže a podnik stagnuje. A to z důvodu, že ve většině případů vypadávají TOP produkty, které tvoří 80 % tržeb vašeho podniku. Proč? TOP produkty představují nejvyšší volatilitu v tržbách a z tohoto důvodu není snadné odhadnout jejich budoucí prodej.

Bez zboží nemůžete prodávat a bez prodeje nebudete mít peníze

Z toho plyne, že výpadky zboží mají v konečném důsledku stejný dopad na cash flow jako nadměrné zásoby, jenom z opačné strany.

Stagnace podniku

Výpadky zboží znamenají nižší tržby, nižší marže a méně peněz na účtu. A to má negativní vliv na růst firmy. Firma začne stagnovat a dostává se do finančních problémů.

Ztráta zákazníků a ztráta pověsti

70 % zákazníků nebude čekat, až bude zboží ve vaší firmě dostupné, a raději ho koupí u vaší konkurence. Dostupnost zboží je pro vaši firmu super klíčová.

Půjčky a kontokorent

Žádná firma nechce kvůli výpadkům zboží přijít o svoje zákazníky. Proto začíná nakupovat hodně zboží, na které nemá často peníze. Řeší to úvěrem nebo kontokorentem. Pokud firma nezmění svoje interní nastavení, nebude schopna hradit svoje závazky.
A to všechno vzniká tím, jak řídíte svoje zásoby a sortiment.
A PRÁVĚ PROTO BY ŘÍZENÍ ZÁSOB A SORTIMENTU MĚLO BÝT PRO FIRMU ABSOLUTNĚ NEJVYŠŠÍ PRIORITOU.
PROTOŽE ZPŮSOB, JAKÝM ŘÍDÍTE SVOJE ZÁSOBY A SORTIMENT, MÁ VLIV NA CELÝ VÁŠ PODNIK!

JAKÝCH VÝSLEDKŮ MŮŽETE DOSÁHNOUT?

Právě 3. video vám na skutečném příkladu ukáže, jak díky efektivnímu řízení zásob a sortimentu dokážete za rok vybudovat firmu, která bude dosahovat každý rok vynikajících výsledků.
Krok po kroku vám popíšeme, jak jsme díky efektivnímu řízení zásob a sortimentu vybudovali firmu, která za rok:
✓ Dosáhla 53% snížení přebytečných nadměrných zásob (bez negativního dopadu na podnik
✓ Stabilizovala cash flow
✓ Více než ztrojnásobila obrátku zboží – z 3× na 11× za rok
✓ Dostupnost zboží vyšplhala na 97 %
✓ A to vše s několikanásobným rozšířením sortimentu a bez generování zbytečných nadměrných zásob.
A abyste si nemysleli, že je to jen náhoda, pod videem najdete další 2 případové studie z různých podniků, které řeší odlišné problémy, detailně popisují, kam se dokážete díky efektivnímu řízení zásob dostat a jakých skvělých výsledků budete pravidelně dosahovat.

ŘEKNEME VÁM TO NA ROVINU

Nebude to změna ze dne na den, je to dlouhodobý proces. Nicméně výsledky potvrzují, že systematická a procesní práce se sortimentem a zásobami skutečně funguje. Ať už jsou to výkonné firmy, které chtějí ještě více růst, nebo stagnující podniky, které je třeba znovu nastartovat.
Když vydržíte, implementace všech těchto nástrojů, pravidel, procesů a doporučení vám do roka přinese obrovské zlepšení.
A nejenom vašich zásob. Vpřed se posune vaše obchodní oddělení a distribuce, zlepší se vztahy se zákazníky a dodavateli a zejména se zlepší finanční ukazatele vašeho podniku.
Vše, o co se snažíte.

PUSŤTE SE DO TOHO

Efektivní řízení zásob a sortimentu vám otevře cestu k tomu, že kvůli výpadkům zboží nebudete přicházet o svoje tržby, marže a zákazníky.
Abyste svoje peníze mohli efektivně využívat na nákup zboží, po němž je poptávka, a ne na generování nadměrných zásob. Když budete nakupovat správné zboží ve správném množství, odměnou vám bude lepší zisk a cash flow.
A procesy, know-how, systém a automatizované řízení budou zárukou toho, že je dostanete navždy pod kontrolu.
Odměnou vám bude růst tržeb, marže, stabilizace variabilních a fixních nákladů, cash flow pod kontrolou a snížení zátěže vašeho týmu a stresu.
A tato videa vám pomohou pochopit, jak tyto problémy řešit a jaké procesy pro řízení zásob musíte zavést, abyste dosahovali požadovaných výsledků.

Co se o nás říká

Jozef Jarábek – Head of Purchasing SoS electronic

V SOS electronic jsme software pro řízení zásob STOCK-M zavedli kvůli lepšímu managementu skladových zásob s cílem dosáhnout jejich lepší optimalizace, zvýšení efektivity jednotlivých nákupčích a v neposlední řadě zlepšení cash flow a růstu tržeb pomocí zvýšení dostupnosti a obrátky zboží. Nejde o změnu ze dne na den, je to dlouhodobý proces, ale u nás funguje a jsme s ním spokojeni.

SOS electronic s.r.o.
referencie

Stačí vyplnit formulář dole a pošleme vám do mailu ZDARMA přístup ke 3 videím.


    Mobil online
    Odborník v oblasti predaja mobilov, tabletov a príslušenstva
    Kinekus
    STAVBA / ZÁHRADA / NÁRADIE / KÚPEĽŇA
    euronaradi
    EURO NÁŘADÍ – partner pro všechny stavbaře, řemeslníky, domácí kutily a zahradníky
    woodensky
    B2B veľkoobchod s elektro materálom
    sos
    Elektronické súčiastky a komponenty z overených zdrojov.
    digitall
    PREDAJ A SERVIS MOBILOV, PRÍSLUŠENSTVA A SMART PRODUKTOVv
    nuspring
    E-SHOP – PRÍRODNÁ KOZMETIKA, EKODROGÉRIE A ZERO WASTE
    k store
    K-store – Stavebniny Raková pri Čadci
    Simplicity consulting Logo Blog

    © Copyright 2022 Simplicity consulting