Dajte nám 1 hodinu vášho času a my vám ukážeme ako vďaka riadeniu zásob

dosiahnete rýchly rast, výrazné zlepšenie Cash-Flow a konkurenčnú výhodu na veľmi dlhé obdobie!

(…napriek tomu, že sa riadeniu zásob venujete dlhé roky, vaše prostredie je špecifické, skúsili ste už všetko možné, no nedosiahli ste výsledky, aké by ste chceli...

Nefér výhoda oproti konkurencii

Prihláste sa, voľné termíny sa rýchlo plnia

Ruku na srdce:

Nie je vám to povedomé?

  • Nech robíte čokoľvek, neustále máte plné sklady produktov, ktoré nikto nechce. A napriek tomu, ako naschvál, vaši zákazníci chcú nakúpiť práve tie produkty, ktoré na sklade v tomto momente nemáte.
  • Veľmi dobre viete, že peniaze, ktoré tak veľmi potrebujete, máte „utopené“ vo vašich zásobách. No keď sa snažíte znížiť zásoby, vaši zákazníci sa opäť trafia práve do toho produktu, kde ste práve znížili zásoby a momentálne je vypredaný.
  • Výpadok tovaru je strata tržieb. Následne sa radšej rozhodnete zásoby opäť zdvihnúť. A pre istotu to urobíte aj na ďalších produktoch, kde ste zásobu znížili, lebo ak sa to stalo raz, stane sa to znovu.
  • A v tom sa znovu ozve starý známy z minulosti – Cash-Flow. Vraj nemáte dostatok na účte na zaplatenie faktúr, či nákup ďalšieho tovaru.

Ak áno, tak toto vás možno šokuje:

Chyba nie je v tom ako riadite zásoby, ale v tom, že
nepoznáte celý koncept ako efektívne riadiť zásoby a čo je zdrojom problémov v riadení zásob

Vyberte si dátum a čas a PRIHLÁSTE SA NA WEBINÁR

Čo tým chceme povedať?
Je to ako s chudnutím.

Môžete zo dňa na deň začať držať nejakú drastickú diétu, ale bez zmeny stravovacích návykov, zdravého životného štýlu, pravidelného pohybu, pevnej vôle, no najmä zmeny myslenia a sebanastavenia, vaše odhodlanie zlyhá pri prvej návšteve vašej mamy či babky :-)…

A rovnako tak je to aj v riadení zásob. Môžeme mať najlepších obchoďákov široko ďaleko, vymakaný predajný proces, ale ak máte výpadky tovaru, budete mať veľa nahnevaných zákazníkov a obchoďákov s nevyužitým potenciálom.

Aby sme prostredníctvom riadenia zásob zlepšili predaje, zisk a zároveň zlepšovali Cash-Flow, treba poznať celý koncept a poprepájať jednotlivé princípy a metódy do jedného celku!

Zásoby vie riadiť každý, ale pozor nie je
RIADENIE ako RIADENIE!

Prečo riadime zásoby?

A ako vám vieme pomôcť?

Čím viac s vami komunikujeme, tým viac sa potvrdzuje, že firmy z rôznych biznisov neustále riešia vlastne tie isté problémy. V konečnom dôsledku sa to neustále točí okolo tých istých tém:
  • Prečo neplníme svoje ciele?
  • Prečo máme Cash-Flow problémy?
  • Prečo nám stagnuje predaj?
  • Prečo nám zase vypadol ten najdôležitejší tovar?
  • Prečo máme plné sklady produktov, ktoré nikto nechce?
  • Prečo zákazníci vždy chcú práve tie produkty, ktoré na sklade nemáme?
  • Prečo sú dodávatelia spoľahliví asi ako aprílové počasie?
  • Prečo odhadnúť čo sa bude predávať v najbližšom období je úplné science-fiction?
Postupne sme si uvedomili, že tradičný spôsob riadenia zásob je nedostatočný a pripravuje firmy o tržby a spôsobuje im problémy s Cash-Flow.

Vyberte si dátum a čas a PRIHLÁSTE SA NA WEBINÁR

Prípadová štúdia #1

EShop

Aké problémy podnik riešil:

  • Neefektívne riadenie zásob
  • Koľko, kedy, čoho objednávať?
  • Zastaranosť produktov
  • Výpadky tovaru a z toho dôvodu strata tržieb
  • Vysoké zásoby, po ktorých bol nízky dopyt a plný sklad
  • Problémy s Cash-Flow

Výsledky po 6 mesiacoch:

  • 96% dostupnosť tovaru
  • 3x navýšenie obrátky tovaru
  • 3 na 9 za 1 rok (aktuálne už cca 11)
  • Na začiatku spolupráce zníženie zásob o 55% pri rastúcich tržbách
  • Medziročný rast tržieb 60%
  • 150% nárast sortimentu napriek neustálej obmene sortimentu

Zaručená návratnosť investície

  • Táto implementácia bola v hodnote cca 20,000€ a priniesla firme zhruba 330,000 a to počas TOP sezóny. Tržby narástli cca o 300,000€ a to pri klesajúcich zásobách, kde ušetrili ďalších cca 30,000€ v zásobách.

Od mnohých firiem veľmi často počúvame že my sme iní, my sme špecifickí. Tieto princípy a metódy riadenia zásob sú uplatniteľné v každom odvetví. Čo je potrebné urobiť, je len univerzálnu metodiku prispôsobiť špecifikám jednotlivých odvetví.

Vyberte si dátum a čas a PRIHLÁSTE SA NA WEBINÁR

Prípadová štúdia #2

Stavebníctvo, maloobchod a veľkoobchod

Aké problémy podnik riešil:

  • Vysoké nadzásoby
  • Veľká prácnosť v objednávaní tovaru
  • Slabá prehľadnosť zásob
  • Náklady rastúce ekvivalentne s predajom
  • Negatívne dopady nadzásob na Cash-Flow
  • Problémy s Cash-Flow

Výsledky po 6 mesiacoch:

  • Navýšenie dostupnosti produktov o 10% z cca (85% na 95%)
  • Nárast obratu o 5% (v sezóne)
  • Zníženie zásob o 10% (počas Covidu)
  • Stratené predaje v priemere klesli na 3,5%!
  • Zlepšil sa Cash-Flow a platobná disciplína voči dodávateľom o 77%!!!

Rýchla návratnosť investície

  • Táto implementácia bola v hodnote cca 22,000€ a napriek všetkým Covid reštrikciám a obmedzeniam priniesla firme za 6 mesiacov spolupráce zhruba 130,000€. Tržby narástli cca o 90,000€ a to pri klesajúcich zásobách, kde ušetrili ďalších cca 40,000€ v zásobách. A to je iba začiatok...

Náš príbeh
Ako sme sa vytrápili a ako sme objavili riešenie, o ktoré sa radi s vami podelíme

Bez hanby priznávame, že problémy, ktoré sú popísané v prípadových štúdiách, sme vo svojej práci dennodenne zažívali aj my sami. Nie je nič deprimujúcejšie ako ísť do práce s pocitom, že celý deň budeme len hasiť požiare. Výpadky tovaru, plné sklady nepredajných zásob a nespoľahliví dodávatelia. Stále dokola...

Aby sme boli úprimní, tiež sme si pred tým mysleli, že vieme ako riadiť zásoby, že s tým máme veľké skúsenosti, a že lepšie sa to už nedá robiť. Tiež nás však nebavilo donekonečna vysvetľovať obchodu, že bohužiaľ práve tento produkt na sklade nemáme a nič s tým nespravíme.

A to nás donútilo začať hľadať, ako sa zbaviť týchto problémov, a či sa zásoby nedajú riadiť nejakým iným spôsobom. Zhodou okolnosti sa nám dostala do rúk kniha Co nemám, neprodám! od „típka“ menom Goldratt, zakladateľa manažérskej metodológie Teórie obmedzení. (titul típek je použitý zámerne, pochopíte keď si pozriete niektoré jeho videa :-)) . Na naše veľké prekvapenie sme začali zisťovať, že Teória obmedzení ponúka jeden návod za druhým, presne na naše problémy.

Práve Teória obmedzení nám pomohla pochopiť, čo primárne spôsobuje problémy v riadení zásob a ponúkla nám množstvo techník a nástrojov, ktoré prakticky úplne dokážu eliminovať tieto problémy.

Múdry človek raz povedal:
„Predaj bez efektívneho riadenia zásob je ako Mercedes s motorom Trabantu“.
Tieto princípy riadenia zásob dávajú vášmu sales teamu plnú silu motora. Čítajte ďalej...

Toto sú príbehy našich klientov

Vieme vám pomôcť a aj váš príbeh môže byť inšpiráciou pre ďalšie firmy.

Táto investícia pre nás prišla v hodine dvanástej, lebo teraz počas Covidu by to asi neskončilo dobre.
Ivan
Páči sa mi, že počúvajú a rešpektujú charakter rodinnej firmy a dávkujú potrebné zmeny postupne.
Tomáš
Riadenie zásob sa stalo oveľa jednoduchším vďaka funkcionalite nástrojov StockM.
Ivana
Vieme presne čo máme na sklade, čo môžeme ponúkať, kedy treba koľko, čoho objednať. Nás to zachránilo.
Peter
Predaj nám rastie neporovnateľne rýchlejšie ako náklady, tovar je dostupný, netvoríme nové nadzásoby, Cash-Flow sa výrazne zlepšuje
Juraj
Neustále ponúkame novinky a zbavujeme sa nevýkonných produktov skôr než je z toho problém.
Andrej

Odhaľte aj vy jednoduchý, spoľahlivý a opakujúci sa proces efektívneho riadenia zásob, vďaka ktorému budete rásť a to bez navyšovania nákladov!

Vyberte si dátum a čas a PRIHLÁSTE SA NA WEBINÁR

Efektívne riadenie zásob,

vďaka ktorému budete rásť bez navyšovania nákladov!

Covid bohužiaľ rozbil firmám všetky roky zaužívané formulky fungovania.

  • Práca obchoďákov je značne skomplikovaná - obchody sú zavreté - firmy sa nemôžu stretávať
  • Celý biznis sa presúva z offlinu do online - mať E-Shop sa stáva pre firmy existenčne dôležitá vec
  • Aktuálne snáď vo všetkých biznisoch je záujem o úplne iný sortiment ako vlani v tomto období
  • Mať správny tovar, na správnom mieste, v správnom množstve a načas je v súčasnosti pre mnoho podnikov úplné science-fiction
  • Dodávatelia sú ešte nespoľahlivejší ako doteraz a odhadnúť čo sa bude predávať v najbližšom období je asi tak presné ako stávka na nulu v rulete

A čo majú všetky spoločné?
Efektívne riadenie zásob.

Bez efektívneho riadenia zásob sú všetky predajné kanály neúčinné alebo z nich nedokážete vytlačiť maximum.

RIADENIE ZÁSOB SA STÁVA KĽÚČOVOU TÉMOU PRE FIRMY.

Firmy, ktoré implementovali nami odporúčané metódy a nástroje na riadenie zásob, aj počas Covidu rastú!...a my vám radi ukážeme ako na to...

Vyberte si dátum a čas a PRIHLÁSTE SA NA WEBINÁR

BONUS NAVYŠE...

Tu nájdete stručný prehľad toho, čo sa v priebehu 60 minút dozviete.

1. Čo obmedzuje obchodno-distribučné firmy v dosahovaní lepšej výkonnosti?

Spolu si ukážeme...

  • Prečo všetky predajné kanály sú bez efektívneho riadenia zásob neúčinné alebo z nich nedokážete vytlačiť maximum?
  • Ako sa obchodno-distribučné firmy snažia znižovať náklady a prečo im to spôsobuje viac problémov ako úžitku?
  • Komplexný pohľad na to, aký dopad na firmu má rozhodnutie, že budeme znižovať náklady alebo na druhej strane ochraňovať predaj.
  • A ako sa z tohto začarovaného kruhu dostať von.

2. Kľúčové nástroje a metódy

Predstavíme vám kľúčové nástroje, vďaka ktorým dosiahnete rýchle výsledky a dlhodobé zlepšenia.

  • Kontrolný mechanizmus na riadenie zásob – Dynamický Buffer management – vďaka ktorému budete mať vždy na sklade tie produkty, po ktorých je dopyt a to bez generovania zbytočných nadzásob
  • Predstavíme vám nástroj, vďaka ktorému budete neustále rásť a to aj v krízových časoch ako je Covid
  • Všetky nástroje sú zamerané na zvyšovanie predajov, zlepšovanie Cash-Flow a to bez nárastu nákladov
  • Vďaka týmto nástrojom, dosiahnete okamžité zlepšenia, rovnako ako aj dlhodobý progres a konkurenčnú výhodu na veľmi dlhé obdobie

3. Profesionálny softvér Stock-M

Odhalíme profesionálny softvér na riadenie zásob STOCK-M, ktorý má všetky tieto metódy riadenia zásob (a mnoho ďalších...) v sebe implementované.

  • Ukážeme vám 3 hlavné hodnoty, ktoré vnímajú zákazníci, ktorí implementovali Stock-M
  • Prečo je Stock-M unikátny nástroj, o ktorom sa zákazníci vyjadrujú, že keby ho nemali, tak by to počas Covidu asi pre nich neskončilo dobre
  • Prečo sa Stock-M zameriava na redukciu tvorby nadzásob a na elimináciu výpadkov tovaru?...a aké finančné benefity vďaka tomu dosiahnete?

4. Mýtus v riadení zásob

Pozrieme sa na jeden z najväčších mýtov v riadení zásob.

  • Tento nesprávny predpoklad je hlavný zdroj tvorby nadzásob vo firmách, no napriek tomu sa neustále teší veľkej obľube.
  • Ukážeme si, prečo to, čo na papieri vyzerá ako super kšeft, môže byť v konečnom dôsledku pekný prúser.
  • Vysvetlíme si, prečo je tento mýtus nebezpečný pre vašu firmu, a to najmä vtedy, ak už máte problémy s Cash-Flow.

ČO O NÁS HOVORIA NAŠI KLIENTI?

Simplicity consulting sú profesionáli a veria tomuto systému telom aj dušou.

Cítime, že im ide o to, aby ich prístup u nás fungoval a nedávajú si servítku pred ústa keď vidia, že chceme obísť Teóriu obmedzení a rozhodnúť sa naším tzv. autopilotom.

Za toto ich oceňujem a ďakujem za trpezlivosť.

Dôkazom ich prístupu je aj to, že nemajú problém zdvihnúť telefón a poradiť v Nedeľu poobede, keď nastavujeme metriky u nás na firme. :)

Páči sa mi aj to, že počúvajú a rešpektujú charakter našej rodinnej firmy a dávkujú potrebné zmeny postupne.

Profesionáli na
  • Riadenie zásob
  • Riadenie zásob je jeden zo základných a najkomplexnejších procesov prebiehajúcich v podniku. Má výrazný dopad na všetky základné finančné ukazovatele podniku a významný vplyv na dosahovanie firemných cieľov.

    SimplBlog

    Novinky zo sveta inteligentného riadenia zásob.

    teoria obmedzeni
    investovat do zlepsenia sa oplati
    kalkulacka na mnozstevne nakupy
    skusenosti s riadenim zasob nuspring
    nizke zasoby ako vstupna brana k vyssim trzbam
    riadenie zasob cez buffer management/
    preco upravovat frekvenciu objednavania zasob
    dostupnost tovaru
    problemy s cash flow

    Získajte nefér výhody oproti vašej konkurencii

    Ponúkame Vám webinár v pôvodnej hodnote 79.00€ ZADARMO

    Pôvodne 79.00€

    F.A.Q

    Odpovede na často kladené otázky

    Corona neúprosne nastavila zrkadlo mnohým firmám.
    A množstvo firiem si konečne uvedomilo, že riadenie zásob je jeden z najdôležitejších procesov vo firme.
    • Chýbajúci tovar na sklade, po ktorom je dopyt = stratené predaje
    • Zbytočné nadzásoby na sklade = zaparkované peniaze, ktoré by sme tak nutne potrebovali na chod podniku.

    Teraz nie je priestor vyhadzovať peniaze na činnosti, ktoré neprinášajú benefity.
    Vaša konkurencia tiež nespí.
    Ak cítite, že riadenie zásob je skutočne tá oblasť, kde by ste potrebovali pomoc, neváhajte ani sekundu...

    Mnoho firiem na to išlo zle ☹
    • Začali osekávať náklady na kosť
    • Znižovať zásoby ako to len bolo možné
    • Vyhľadávať lákavé zľavy a predzásobovať sa aj na rok dopredu
    • Požičiavať si z banky, hoci ich peniaze sú uložené v sklade
    • A radšej nemeniť nič a čakať, kým to celé skončí...

    ...bohužiaľ, je možné, že to tak skoro neskončí. A toto nie je cesta, ako byť úspešný v dlhodobom horizonte...

    ...ak naopak chcete vedieť, ako uspieť v dlhodobom horizonte, tak kliknite na tlačidlo nižšie a prihláste sa na webinár...

    Jediné riziko je, že ak podvedome cítite, že riadenie zásob je oblasť, kde potrebujete pomôcť a vy túto príležitosť nevyužijete.
    Zadarmo máte teraz možnosť zistiť ako generovať vyššie predaje, zlepšiť Cash-Flow a to bez navyšovania nákladov.

    Bude vám odhalený koncept vďaka, ktorému firmy rastú aj počas Covidu.

    Dobrá správa je, že účasť na webinári vás k ničomu nezaväzuje.

    Navyše, ak budete mať záujem, celú prezentáciu aj video-záznam vám pošleme.

    Kliknite na tlačidlo nižšie a využite túto príležitosť hneď teraz.

    Či už ste vlastníkom podniku, výkonný manažér, alebo manažér obchodu či distribúcie, potrebujete efektívne riadiť svoje zásoby.

    Výrazne odporúčam využiť túto možnosť vám, ak ste si uvedomili, že tradičný spôsob riadenia zásob je nedostatočný a pripravuje vás o tržby a spôsobuje problémy s Cash-Flow a hľadáte AKO NA TO.

    Tiež je to určené pre tých, ktorí napriek tomu, že sa riadeniu zásob venujú dlhé roky, ich prostredie je špecifické, skúsili už všetko možné, no nedosiahli ste výsledky, aké by ste chceli.

    Ak ste sa našli v tejto skupine, kliknite na tlačidlo nižšie, vieme vám pomôcť.

    Ak priamo neriadite zásoby alebo nie ste konateľ, majiteľ, manažér nákupu, obchodu či distribúcie, nie je to pre vás.

    Čas je drahocenný a rozhodne nechceme plytvať ani vašim ani našim.

    Naopak, ak patríte do tejto skupiny, som presvedčený, že sa dozviete veľa užitočných informácii, ktoré vám pomôžu v biznise.

    Máte ďalšie otázky? Neváhajte nás kontaktovať vradian@simplicityconsulting.sk

    Riadenie zásob ovplyvňuje chod celého podniku. Tak prečo míňať peniaze na činnosti, ktoré sa nestarajú o primárny zdroj peňazí?..