Dajte nám 1 hodinu vášho času a my vám ukážeme ako vďaka riadeniu zásob
Prihláste sa, voľné termíny sa rýchlo plnia
Nie je vám to povedomé?
Môžete zo dňa na deň začať držať nejakú drastickú diétu, ale bez zmeny stravovacích návykov, zdravého životného štýlu, pravidelného pohybu, pevnej vôle, no najmä zmeny myslenia a sebanastavenia, vaše odhodlanie zlyhá pri prvej návšteve vašej mamy či babky :-)…
A rovnako tak je to aj v riadení zásob. Môžeme mať najlepších obchoďákov široko ďaleko, vymakaný predajný proces, ale ak máte výpadky tovaru, budete mať veľa nahnevaných zákazníkov a obchoďákov s nevyužitým potenciálom.
Aby sme prostredníctvom riadenia zásob zlepšili predaje, zisk a zároveň zlepšovali Cash-Flow, treba poznať celý koncept a poprepájať jednotlivé princípy a metódy do jedného celku!
A ako vám vieme pomôcť?
EShop
Stavebníctvo, maloobchod a veľkoobchod
Bez hanby priznávame, že problémy, ktoré sú popísané v prípadových štúdiách, sme vo svojej práci dennodenne zažívali aj my sami. Nie je nič deprimujúcejšie ako ísť do práce s pocitom, že celý deň budeme len hasiť požiare. Výpadky tovaru, plné sklady nepredajných zásob a nespoľahliví dodávatelia. Stále dokola...
Aby sme boli úprimní, tiež sme si pred tým mysleli, že vieme ako riadiť zásoby, že s tým máme veľké skúsenosti, a že lepšie sa to už nedá robiť. Tiež nás však nebavilo donekonečna vysvetľovať obchodu, že bohužiaľ práve tento produkt na sklade nemáme a nič s tým nespravíme.
A to nás donútilo začať hľadať, ako sa zbaviť týchto problémov, a či sa zásoby nedajú riadiť nejakým iným spôsobom. Zhodou okolnosti sa nám dostala do rúk kniha Co nemám, neprodám! od „típka“ menom Goldratt, zakladateľa manažérskej metodológie Teórie obmedzení. (titul típek je použitý zámerne, pochopíte keď si pozriete niektoré jeho videa :-)) . Na naše veľké prekvapenie sme začali zisťovať, že Teória obmedzení ponúka jeden návod za druhým, presne na naše problémy.
Práve Teória obmedzení nám pomohla pochopiť, čo primárne spôsobuje problémy v riadení zásob a ponúkla nám množstvo techník a nástrojov, ktoré prakticky úplne dokážu eliminovať tieto problémy.
Múdry človek raz povedal:
„Predaj bez efektívneho riadenia zásob je ako Mercedes s motorom Trabantu“.
Tieto princípy riadenia zásob dávajú vášmu sales teamu plnú silu motora. Čítajte ďalej...
Vieme vám pomôcť a aj váš príbeh môže byť inšpiráciou pre ďalšie firmy.
vďaka ktorému budete rásť bez navyšovania nákladov!
Firmy, ktoré implementovali nami odporúčané metódy a nástroje na riadenie zásob, aj počas Covidu rastú!...a my vám radi ukážeme ako na to...
Tu nájdete stručný prehľad toho, čo sa v priebehu 60 minút dozviete.
Simplicity consulting sú profesionáli a veria tomuto systému telom aj dušou.
Cítime, že im ide o to, aby ich prístup u nás fungoval a nedávajú si servítku pred ústa keď vidia, že chceme obísť Teóriu obmedzení a rozhodnúť sa naším tzv. autopilotom.
Za toto ich oceňujem a ďakujem za trpezlivosť.
Dôkazom ich prístupu je aj to, že nemajú problém zdvihnúť telefón a poradiť v Nedeľu poobede, keď nastavujeme metriky u nás na firme. :)
Páči sa mi aj to, že počúvajú a rešpektujú charakter našej rodinnej firmy a dávkujú potrebné zmeny postupne.
Riadenie zásob je jeden zo základných a najkomplexnejších procesov prebiehajúcich v podniku. Má výrazný dopad na všetky základné finančné ukazovatele podniku a významný vplyv na dosahovanie firemných cieľov.
Ponúkame Vám webinár v pôvodnej hodnote 79.00€ ZADARMO
Odpovede na často kladené otázky
Corona neúprosne nastavila zrkadlo mnohým firmám.
A množstvo firiem si konečne uvedomilo, že riadenie zásob je jeden z najdôležitejších procesov vo firme.
• Chýbajúci tovar na sklade, po ktorom je dopyt = stratené predaje
• Zbytočné nadzásoby na sklade = zaparkované peniaze, ktoré by sme tak nutne potrebovali na chod podniku.
Teraz nie je priestor vyhadzovať peniaze na činnosti, ktoré neprinášajú benefity.
Vaša konkurencia tiež nespí.
Ak cítite, že riadenie zásob je skutočne tá oblasť, kde by ste potrebovali pomoc, neváhajte ani sekundu...
Mnoho firiem na to išlo zle ☹
• Začali osekávať náklady na kosť
• Znižovať zásoby ako to len bolo možné
• Vyhľadávať lákavé zľavy a predzásobovať sa aj na rok dopredu
• Požičiavať si z banky, hoci ich peniaze sú uložené v sklade
• A radšej nemeniť nič a čakať, kým to celé skončí...
...bohužiaľ, je možné, že to tak skoro neskončí. A toto nie je cesta, ako byť úspešný v dlhodobom horizonte...
...ak naopak chcete vedieť, ako uspieť v dlhodobom horizonte, tak kliknite na tlačidlo nižšie a prihláste sa na webinár...
Jediné riziko je, že ak podvedome cítite, že riadenie zásob je oblasť, kde potrebujete pomôcť a vy túto príležitosť nevyužijete.
Zadarmo máte teraz možnosť zistiť ako generovať vyššie predaje, zlepšiť Cash-Flow a to bez navyšovania nákladov.
Bude vám odhalený koncept vďaka, ktorému firmy rastú aj počas Covidu.
Dobrá správa je, že účasť na webinári vás k ničomu nezaväzuje.
Navyše, ak budete mať záujem, celú prezentáciu aj video-záznam vám pošleme.
Kliknite na tlačidlo nižšie a využite túto príležitosť hneď teraz.
Či už ste vlastníkom podniku, výkonný manažér, alebo manažér obchodu či distribúcie, potrebujete efektívne riadiť svoje zásoby.
Výrazne odporúčam využiť túto možnosť vám, ak ste si uvedomili, že tradičný spôsob riadenia zásob je nedostatočný a pripravuje vás o tržby a spôsobuje problémy s Cash-Flow a hľadáte AKO NA TO.
Tiež je to určené pre tých, ktorí napriek tomu, že sa riadeniu zásob venujú dlhé roky, ich prostredie je špecifické, skúsili už všetko možné, no nedosiahli ste výsledky, aké by ste chceli.
Ak ste sa našli v tejto skupine, kliknite na tlačidlo nižšie, vieme vám pomôcť.
Ak priamo neriadite zásoby alebo nie ste konateľ, majiteľ, manažér nákupu, obchodu či distribúcie, nie je to pre vás.
Čas je drahocenný a rozhodne nechceme plytvať ani vašim ani našim.
Naopak, ak patríte do tejto skupiny, som presvedčený, že sa dozviete veľa užitočných informácii, ktoré vám pomôžu v biznise.
Máte ďalšie otázky? Neváhajte nás kontaktovať vradian@simplicityconsulting.sk
Riadenie zásob ovplyvňuje chod celého podniku. Tak prečo míňať peniaze na činnosti, ktoré sa nestarajú o primárny zdroj peňazí?..