Krotitelia zásob | Workshop

CO SE DOZVÍTE?

Proč je důležité efektivně řídit zásoby a sortiment?

Jak řízení zásob a sortimentu ovlivňuje finanční stav vaší firmy?

Co způsobuje problémy v řízení zásob?

Jak se těchto problémů zbavit?

Řízení zásob pomocí předpovědí spotřeby versus Buffer management

Proč je důležitá zvýšit kontrolu a vizibilitu v řízení zásob a sortimentu?

Profesionální software pro řízení zásob a sortimentu StockM

Rady a tipy, které umíte ve vaší firmě hned využít

PŘIHLÁSIT SE NA WORKSHOP

PROČ BY MĚL BÝT PRO VÁS TENTO WORKSHOP ZAJÍMAVÝ?

Každá maloobchodní a velkoobchodní firma, která chce zdravě růst, mít variabilní a fixní náklady pod kontrolou a nedostat se do finančních problémů, by měla efektivně řídit zásoby a sortiment.

Řízení zásob je jeden z nejdůležitějších a zároveň jeden z nejkomplexnějších procesů ve firmě, který často rozhoduje o tom, zda podnik bude úspěšný a zdravě prosperující (bez extrémního zadlužování) nebo ne.

Přesto 82% firem zkrachuje kvůli Cash-Flow. A 43% firem řídí zásoby intuitivně, neprocesně nebo je neřídí vůbec.

Výpadky zboží!…Plné sklady ležáků!….Tlak na Cash-Flow!….Rostoucí náklady!…Růst tržeb vykoupen neúměrným nárůstem zásob a nákladů!

Pokud vám to je povědomé, nemáte řízení zásob pod kontrolou a tento Workshop je právě pro vás.

Tento Workshop vám nabídne rady a tipy, implementované v mnoha úspěšných obchodně distribučních firmách, které vám pomohou okamžitě zvýšit kontrolu a vizibilitu nad vašimi zásobami.

Ukážeme vám metody, nástroje a procesy, díky kterým už nebudete muset neustále hasit požáry ve skladu, výpadky zboží a generovat ležáky a neprodejné zásoby.

PŘÍPADOVÁ STUDIE

Krok po kroku vám popíšeme, jak díky efektivnímu řízení zásob a sortimentu jsme vybudovali firmu, která za rok dosáhla:

53% snížení přebytečných nadzásob bez negativního efektu na byznys

Stabilizovala Cash-Flow

Více než ztrojnásobila obrátku zboží – ze 3x na 11x za rok

Dostupnost zboží se vyšplhala na 97%

A to při několikanásobném rozšíření sortimentu, bez generování zbytečných nadzásob

PRO KOHO JE WORKSHOP URČEN?

Workshop je ideální pro majitele, jednatele, vedoucí pracovníky a nákupčí maloobchodních a velkoobchodních společností, které nakupují zboží za účelem dalšího prodeje – lokálně nebo globálně.

Kdo vás workshopem provede?

Workshopem vás provede Ing. Andrej Čatajský, Managing director společnosti Simplicity consulting s.r.o., ve které působí jako certifikovaný konzultant Teorie omezení se zaměřením na řízení zásob a sortimentu v maloobchodních a velkoobchodních firmách. Je členem celosvětové organizace TOCICO. Pomáhá organizacím řídit zásoby a sortiment systematicky, procesně a pomocí know-how.

CO SE O NÁS ŘÍKÁ

Jiří Bezděk

Majiteľ EURO-NÁŘADÍ

„Viditelné snížení zásoby na testovacích dodavatelích již v pilotním provozu při zachování vykrytí. Automatizace odesílání vydaných objednávek na základě nastavených parametrů. Uchopení procesů nákupního oddělení konceptuálně. Promyšlená koncepce průběhu implementace.“

Jozef Jarábek

Head of Purchasing SoS electronic

„V SOS electronic sme softvér na riadenie zásob STOCK-M zaviedli kvôli lepšiemu manažmentu zásob s cieľom dosiahnuť lepšiu optimalizáciu skladových zásob, zvýšenie efektivity jednotlivých nákupcov a v neposlednom rade zlepšenie cash-flow, nárast tržieb zvýšením dostupnosti tovarov a navýšenia obrátky tovarov. Nejedná sa o zmenu zo dňa na deň, je to dlhodobý proces, ale u nás funguje a sme s ním spokojní.“

Tomáš Sipos

CEO NuSpring

„Naša spoločnosť je nadmieru spokojná so službami a produktami, ktoré poskytuje spoločnosť Simplicity consulting s.r.o. Spoločnosť nám pomáha riadiť zásoby. Dosiahli sme značných zlepšení v riadení zásob, čo má významný dopad na naše neustále rastúce tržby a pozitívny Cash-flow.“

VÍCE INFORMACÍ

KDY | KDE

Kde: PRAHA

Kdy: 21.6.2023

PREZENČNĚ (od 9 do 16 hodin) | CENA: 250€

ONLINE (od 9 do 16 hodin) | CENA*: ~~250€~~ – 230€!

*Link, přes který se na WORKSHOP přihlásíte, vám zašleme po zaplacení registračního poplatku, několik dní před začátkem události.

Speciální nabídka pro vás: Při účasti 3 (a více) zaměstnanců z 1 firmy vám nabízíme 10% slevu!

Máte-li zájem o workshop v Bratislavě, který se bude konat 15.6.2023, více informací zde.

PLATBA

Převodní příkaz – na základě vystavené Proforma faktury. Proforma faktura se zasílá na uvedený e-mail před uskutečněním akce a hradí se bankovním převodem. Po skončení workshopu vám zašleme fakturu na e-mail.

PODMÍNKY ÚČASTI

● Pro účast na workshopu je třeba se předem zaregistrovat vyplněním registračního formuláře.
● Svou registrací souhlasíte s využitím vámi uvedených údajů pro marketingové a obchodní účely společnosti Simplicity consulting s.r.o.. Souhlas platí do odvolání.
● S poskytnutými osobními údaji bude zacházeno v souladu se zákonem č. 101/2000 Zb. o ochrane osobných údajov.
● Organizátor si vyhrazuje právo na odmítnutí registrace.

ÚČASTNICKÉ POPLATKY:

● Na základě vyplněné registrace vám bude zaslána Proforma faktura.
● Kapacita workshopu je omezená.
● Registrace nabývá platnosti po uhrazení účastnického poplatku.

STORNO PODMÍNKY:

● 7 dní před začátkem akce je možné uskutečnit bezplatné storno.
● 3 dní před začátkem akce se účtuje storno poplatek ve výši 50 % z ceny.
● 1 den před začátkem akce se účtuje storno poplatek ve výši 75% z ceny.
● Při neúčasti přihlášeného účastníka na akci se účtuje storno poplatek ve výši 100%.

Změna osoby účastníka je možná elektronicky na adrese: info@simplicityconsulting.sk.

REGISTRACE NA WORKSHOP