Jaké kroky, metody, nástroje a procesy je třeba zavést v retailu, aby se na provozovnách nacházelo vždy to správné zboží, ve správném množství, a hlavně včas?
Představíme vám nástroje, které vám pomohou efektivně řídit, kontrolovat a manažovat váš sortiment na každém koncovém bodě prodeje.
Jak minimalizovat výpadky TOP produktů a tvorbu nadzásob a mrtvých zásob v obchodech
Proč je důležité centralizovat řízení zásob a nákupní oddělení?
Jak zautomatizovat řízení zásob a objednávání zboží a co vám to přinese?
Představíme vám kontrolní mechanismus k řízení zásob Dynamický Buffer Management, díky kterému budete schopni vybalancovat a dostat pod kontrolu zásoby v celém dodavatelském řetězci – od centrálního skladu přes regionální sklady až po jednotlivé provozovny.
Jak díky vysoké kontrole, vizibilitě, metrikám a automatizovanému reportingu budete schopni na denní bázi sledovat a řídit celý dodavatelský řetězec?
Rady a tipy, které můžete ve své firmě hned využít.
PROČ BY PRO VÁS MĚL BÝT TENTO WORKSHOP ZAJÍMAVÝ?
Jednou z největších výzev firem v retail byznysu je to, jak zajistit, aby měly v obchodech dostatek zboží, které lidé chtějí, a hlavně včas. A to bez generování neprodejných nebo pomalu se točících zásob.
Navzdory tomu si i v dnešní době spousta firem v retail byznysu stále myslí, že řídit zásoby zvládnou i decentralizovaně, manuálně, intuitivně, případně na základě jednoduchých statistických propočtů (průměrů).
Tento alarmující fakt dokazují i následující statistiky:
1. Průměrná přesnost odhadů prodeje (Forecast Accuracy) v retail byznysu se pohybuje kolem 63%! A právě nízká přesnost odhadů prodeje je považována za hlavní faktor výpadků zboží, nárůstu skladovacích nákladů z důvodu držení velkého množství nevýkonných produktů na skladech a sníženého servis levelu.
2. Celkem 46% malých nebo středně velkých firem (SMB) k řízení zásob nevyužívá žádné sofistikované nástroje a zásoby řídí převážně manuálně a intuitivně.
3. Celkem 24% malých firem řídí zásoby metodou pero-papír.
Dobrou zprávou ale je, že:
1. Díky nástrojům zaměřeným na zvýšení vizibility a kontroly v řízení zásob a systematickou a procesní prací s jednotlivými (zejména klíčovými) produkty je možné zvýšit přesnost řízení zásob z 63% na 95%!
2. Celkem 75% dotázaných profesionálů pohybujících se v oblasti Supply Chain považuje za naprostou nezbytnost zlepšit fungování a procesy v oblasti řízení zásob a sortimentu.
3. Díky zavedení efektivních nástrojů k řízení zásob a sortimentu dosáhly firmy snížení úrovně zásob až o 35% bez negativního dopadu na dostupnost zboží a zvýšení servis levelu o 65%!
Jaký to má dopad na firmy? Výpadky zboží, plné regály či sklady ležáků, nesprávně distribuované zboží do obchodů, nutnost zboží převážet mezi obchody (cross-shipping), problémy s expiracemi či odpisy, tlak na cash flow, rostoucí náklady…
Pokud je vám to povědomé, nemáte řízení zásob pod kontrolou a tento workshop je přímo pro vás.
Tento workshop vám nabídne rady a tipy implementované v mnoha úspěšných obchodně-distribučních firmách, které vám pomohou okamžitě zvýšit kontrolu a vizibilitu nad vašimi zásobami.
Ukážeme vám metody, nástroje a procesy, díky kterým už nebudete neustále hasit požáry ve skladu, řešit výpadky zboží a generovat ležáky a neprodejné zásoby.
PŘÍPADOVÁ STUDIE
Krok za krokem vám popíšeme, jak jsme i díky efektivnímu řízení zásob a sortimentu ve firmě v průběhu 6 měsíců dosáhli následujících výsledků:
meziroční nárůst tržeb o 6% při celkovém poklesu zásob o 13%,
97,5% dostupnost zboží při 1,7% ztracených prodejů (vypadlé zboží má minimální vliv na prodeje),
dvojnásobné zlepšení obrátky zboží,
výrazně zlepšení návratnosti investice (ROI) – o 52% vyšší výdělek na 1 euro investované do zásob,
1 člověk řídí zásoby na centrálním skladu i doplňování zboží na provozu, před tím jich bylo 7.
PRO KOHO JE WORKSHOP URČEN?
Workshop je ideální pro majitele, jednatele, vedoucí pracovníky a nákupčí maloobchodních společností. Zástupci velkoobchodních společností jsou vítáni také.
Kdo vás workshopem provede?
Workshopem vás provede Ing. Andrej Čatajský, Managing director společnosti Simplicity consulting s.r.o., ve které působí jako certifikovaný konzultant Teorie omezení se zaměřením na řízení zásob a sortimentu v maloobchodních a velkoobchodních firmách. Je členem celosvětové organizace TOCICO. Pomáhá organizacím řídit zásoby a sortiment systematicky, procesně a pomocí know-how.
CO SE O NÁS ŘÍKÁ
Jiří Bezděk
Majiteľ EURO-NÁŘADÍ
„Viditelné snížení zásoby na testovacích dodavatelích již v pilotním provozu při zachování vykrytí. Automatizace odesílání vydaných objednávek na základě nastavených parametrů. Uchopení procesů nákupního oddělení konceptuálně. Promyšlená koncepce průběhu implementace.“
Jozef Jarábek
Head of Purchasing SoS electronic
„V SOS electronic sme softvér na riadenie zásob STOCK-M zaviedli kvôli lepšiemu manažmentu zásob s cieľom dosiahnuť lepšiu optimalizáciu skladových zásob, zvýšenie efektivity jednotlivých nákupcov a v neposlednom rade zlepšenie cash-flow, nárast tržieb zvýšením dostupnosti tovarov a navýšenia obrátky tovarov. Nejedná sa o zmenu zo dňa na deň, je to dlhodobý proces, ale u nás funguje a sme s ním spokojní.“
Tomáš Sipos
CEO NuSpring
„Naša spoločnosť je nadmieru spokojná so službami a produktami, ktoré poskytuje spoločnosť Simplicity consulting s.r.o. Spoločnosť nám pomáha riadiť zásoby. Dosiahli sme značných zlepšení v riadení zásob, čo má významný dopad na naše neustále rastúce tržby a pozitívny Cash-flow.“
VÍCE INFORMACÍ
KDY | KDE
Kde: BRNO
Kdy: 30.11.2023
PREZENČNĚ (od 9 do 16 hodin) | CENA: 250€ bez DPH
Speciální nabídka pro vás: Při účasti 2 (a více) zaměstnanců z 1 firmy vám nabízíme 20% slevu!
PLATBA
Cena je uvedena bez DPH. Převodní příkaz – na základě vystavené Proforma faktury. Proforma faktura se zasílá na uvedený e-mail před uskutečněním akce a hradí se bankovním převodem. Po skončení workshopu vám zašleme fakturu na e-mail.
PODMÍNKY ÚČASTI
● Pro účast na workshopu je třeba se předem zaregistrovat vyplněním registračního formuláře.
● Svou registrací souhlasíte s využitím vámi uvedených údajů pro marketingové a obchodní účely společnosti Simplicity consulting s.r.o.. Souhlas platí do odvolání.
● S poskytnutými osobními údaji bude zacházeno v souladu se zákonem č. 101/2000 Zb. o ochrane osobných údajov.
● Organizátor si vyhrazuje právo na odmítnutí registrace.
● Svou registrací souhlasíte s využitím vámi uvedených údajů pro marketingové a obchodní účely společnosti Simplicity consulting s.r.o.. Souhlas platí do odvolání.
● S poskytnutými osobními údaji bude zacházeno v souladu se zákonem č. 101/2000 Zb. o ochrane osobných údajov.
● Organizátor si vyhrazuje právo na odmítnutí registrace.
ÚČASTNICKÉ POPLATKY:
● Cena je uvedena bez DPH.
● Na základě vyplněné registrace vám bude zaslána Proforma faktura.
● Kapacita workshopu je omezená.
● Registrace nabývá platnosti po uhrazení účastnického poplatku.
● Na základě vyplněné registrace vám bude zaslána Proforma faktura.
● Kapacita workshopu je omezená.
● Registrace nabývá platnosti po uhrazení účastnického poplatku.
STORNO PODMÍNKY:
● 7 dní před začátkem akce je možné uskutečnit bezplatné storno.
● 3 dní před začátkem akce se účtuje storno poplatek ve výši 50% z ceny.
● 1 den před začátkem akce se účtuje storno poplatek ve výši 75% z ceny.
● Při neúčasti přihlášeného účastníka na akci se účtuje storno poplatek ve výši 100%.
● 3 dní před začátkem akce se účtuje storno poplatek ve výši 50% z ceny.
● 1 den před začátkem akce se účtuje storno poplatek ve výši 75% z ceny.
● Při neúčasti přihlášeného účastníka na akci se účtuje storno poplatek ve výši 100%.
Změna osoby účastníka je možná elektronicky na adrese: info@simplicityconsulting.sk.
REGISTRACE NA WORKSHOP
Vyplňte registrační formulář níže, nebo napište na office@simplicityconsulting.sk.
EURO NÁŘADÍ – partner pro všechny stavbaře, řemeslníky, domácí kutily a zahradníky
