Investovať do zlepšenia sa oplatí!
Nečakajte na zázrak, Investovať do zlepšenia sa oplatí!“
Či už počas prvej vlny, alebo teraz keď nám eskaluje druhá vlna Covidu, sme sa rozprávali s mnohými majiteľmi podnikov, prípadne biznis lídrami, ktorí si uvedomovali, že je nevyhnutne nutné urobiť rozhodnutie, či chcú pokračovať v nastolenom trende – strácať predaje, trápiť sa s cashom, nemeniť, čo funguje už x -rokov, ale jediné rozhodnutie, ktoré gro podnikov prijalo, je neriskovať, počkať kým to prejde a radšej nemeniť nič. Neustále počúvame:
· Teraz nie je vhodný čas…
· Keď sa to ukľudní, uvidíme…
· Počkáme kým to skončí…
· Bohvie, čo si naša vláda ešte vymyslí, nechceme riskovať…
· Nie je vhodná doba investova5…
Naopak. Práve teraz je vhodná chvíľa investovať do zlepšenia.
Prečo?
Lebo ak si podniky pred Covidom uvedomovali, že ich fungovanie a procesy sú nedostatočné a spôsobovali im problémy a straty, tak v krízových časoch tieto podniky čelia existenčným problémom, lebo aj to čo fungovalo s veľkou pravdepodobnosťou momentálne nefunguje alebo v nejakom oklieštenom režime. Podniky, ktoré sú dostatočne flexibilné, sa dokážu relatívne rýchlo adaptovať na súčasné podmienky a idú ďalej. Množstvo z nich rastie ešte viac ako pred krízou a to aj v odvetviach, ktoré Covid zasiahol.
A prečo?
Lebo si uvedomili nasledovné:
· Trhy sa neustále menia, dodávatelia sa menia, chute zákazníkov sa menia. A preto aj podniky musia byť schopné flexibilne reagovať, prispôsobiť sa novým trendom, nesnažiť sa len prežiť. Konkurencia totiž nespí.
· To, že v súčasnosti plníte svoje ciele ešte neznamená, že to tak bude navždy
· Kto nerobí nič, nemení nič a lipne na starých zaužívaných, ,,rokmi overených pravidlách a procesoch´´ nie je schopný sa prispôsobiť ani novým nariadeniam, reguláciám a trendom
· Daň za ,,ničnerobenie´´ je obrovská. Ak sa neinvestuje čas a peniaze do zmien procesov, ktoré nefungujú a do technológii, s cieľom držať krok s konkurenciou a dobou, je to cesta do pekla.
· Správny partner vám pomôže pripraviť riešenie na mieru, vďaka ktorému získate konkurenčnú výhodu a na veľmi dlhé obdobie
Ako vám vieme my pomôcť?
jednou z najviac zasiahnutých oblastí, kde nič nie je tak ako pred Covidom, je zásobovanie. Mať správny tovar, na správnom mieste, v správnom množstve a načas je v súčasnosti pre mnoho podnikov nemožné.
Ale skutočne sa to nedá?
Ale dá!…
Naša spoločnosť, prostredníctvom efektívneho riadenia zásob a nástrojov, ktoré používame, pomáha aj počas Covidu, podnikom zlepšovať procesy riadenia zásob a plniť svoje ciele.
Podniky, ktoré využívajú nami navrhované metódy a nástroje riadenia zásob, aj počas Covidu rastú!
A to vďaka tomu, že si veľmi dobre uvedomili, že spôsob akým sú zásoby v podnikoch riadené, významným spôsobom ovplyvňuje finančné ukazovatele podniku a chod podniku ako takého. Tiež si uvedomili, že ak sa budú fokusovať na to, čo im prináša najväčšiu pridanú hodnotu, budú schopní z aktuálnej Covid situácie vytlačiť maximum.
V ďalšom článku popíšeme jednoduchý a veľmi účinný spôsob ako zvýšiť predaje vďaka efektívnemu riadeniu zásob aj v dobe Covidovej.
Súvisiace články
-
Ako zautomatizovať objednávanie a distribúciu tovaru? Objavte Stock-M…
Riadenie zásob je jeden z najdôležitejších procesov prebiehajúcich vo firme. Kvôli priamemu dopadu na financie a samotný Cash-Flow firmy, sa skutočne nevypláca tento fakt podceniť....
Nástroje Teória / Know-How -
Dynamický buffer management – kľúčový nástroj ako dostať zásoby navždy pod kontrolu
Dynamický Buffer Management bol vytvorený práve na to, aby eliminoval nedostatky, ktoré intuitívne objednávanie, MIN-MAX či štatistické forecasty spôsobujú....
Nástroje Teória / Know-How -
Aké nástroje na riadenie zásob využívajú ERP systémy a prečo sú nedostatočné?
Modul na riadenie zásob a sortimentu vyžaduje nie len technické znalosti, ale vyžaduje aj teoretické vedomosti. A bohužiaľ ERP firmy nevedia, čo spôsobuje problémy v riadení zásob....
Nástroje Teória / Know-How